洛阳理工学院航模协会采用层级清晰、精简高效的组织管理模式，整体结构分工明确、协作统一，统筹社团日常管理、思想建设、活动开展、技术实训与竞赛发展。协会不设置冗余部门，以核心管理层带领全体社员开展各项工作。
一、核心管理团队
会长
全面统筹协会整体发展，负责社团总体规划、重大事务决策、指导老师与校院组织对接、赛事及大型活动总调度，统领社团全部工作。
团支书
主要负责社团思想建设、团务工作、学风建设、社团凝聚力建设，统筹团日活动、评优考核、团员管理等相关工作。
副会长（两名）
两名副会长分工协作、分管专项工作：
一名分管社团日常事务、活动组织、对外联络等运营类工作；
一名分管航模技术实训、科创研发、竞赛集训等技术类工作。
二、全体社员梯队
骨干成员
协助管理层落实各项工作，负责技术传承、日常带队、活动执行，是社团核心中坚力量。
普通社员
参与协会飞行实训、科创学习、交流活动、赛事实践，享受社团教学与资源平台，共同开展航模科创活动。
架构特点
本协会组织架构精简高效、去繁从简、务实为主，权责清晰、管理灵活，适配航模科创类社团的实践属性，专注技术提升与竞赛创新，保障社团高质量稳步发展。